穩健前行，共啓新程

2月15日，華友集團召開2025年工作會議。各公司及部門中層以(yǐ)上(shàng)人(rén)員參加了(le／liǎo)會議。會議旨在(zài)總結集團公司及各公司和(hé / huò)部門2024年的(de)主要(yào / yāo)工作，分析當前企業面臨的(de)形勢，明确今後一(yī / yì ／yí)個(gè)時(shí)期的(de)工作方向和(hé / huò)2025年重點任務，以(yǐ)更穩健前行，開創企業發展新篇章。

會議指出(chū)，2024年，華友集團在(zài)董事長的(de)帶領下，大(dà)家團結一(yī / yì ／yí)緻，同心協力。面對複雜多變的(de)市場環境，我們始終保持着堅定的(de)信念，各項工作都取得了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)成績和(hé / huò)新的(de)進展，對廣大(dà)員工在(zài)各自崗位上(shàng)所付出(chū)的(de)努力給予了(le／liǎo)肯定。同時(shí)，會議還深刻剖析了(le／liǎo)當前整個(gè)房地(dì / de)産市場開發投資持續下滑、銷售市場遇冷、到(dào)位資金緊張的(de)态勢和(hé / huò)我公司目前的(de)現狀及存在(zài)的(de)問題，如公司内部也(yě)存在(zài)成本管控不(bù)足，人(rén)浮于(yú)事、執行力效率低下等問題。

會議針對存在(zài)問題，提出(chū)了(le／liǎo)2025年工作的(de)總體思路：“穩健發展，小步快跑”。集團公司既要(yào / yāo)保持業務的(de)持續增長，又要(yào / yāo)注重發展的(de)質量和(hé / huò)效益，實現從規模擴張到(dào)高質量發展的(de)深刻轉型，不(bù)斷提升公司的(de)核心競争力和(hé / huò)市場地(dì / de)位。

會議強調，各公司及部門要(yào / yāo)緊緊圍繞2025年的(de)具體工作目标。細化工作措施，落實責任分工。在(zài)新班子(zǐ)的(de)領導下，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步完善獎懲機制和(hé / huò)考核機制，修定各項管理制度，建立内部晉升通道(dào)，實現員工與公司共同成長和(hé / huò)發展，

董事長劉成傑在(zài)最後講話中，首先對新成立領導班子(zǐ)的(de)工作積極性表示了(le／liǎo)充分的(de)認可。并期望新領導班子(zǐ)要(yào / yāo)有高度的(de)責任感和(hé / huò)使命感，盡快進入新狀态、有所新氣象、取得新成績；要(yào / yāo)及時(shí)建立集團新的(de)運行規則，完善各項管理制度，開創公司新局面。

董事長劉成傑還對各公司及各部門的(de)工作提出(chū)了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步的(de)要(yào / yāo)求，希望大(dà)家在(zài)新領導班子(zǐ)的(de)帶領下，繼續保持積極奮進的(de)精神狀态，不(bù)斷創新工作思路和(hé / huò)方法。要(yào / yāo)加強團隊協作和(hé / huò)及時(shí)溝通，打破壁壘，形成合力，共同營造昂揚向上(shàng)、和(hé / huò)諧融洽的(de)工作氛圍。同時(shí)，董事長還對全體員工寄予了(le／liǎo)厚望，希望大(dà)家能夠緊密圍繞新領導班子(zǐ)的(de)各項決策，堅定信心、勇往直前，共同開啓新征程、展示新面貌。

     會議爲(wéi / wèi)集團未來(lái)的(de)發展指明了(le／liǎo)方向，也(yě)爲(wéi / wèi)全體員工注入了(le／liǎo)強大(dà)的(de)動力。我們将以(yǐ)此次爲(wéi / wèi)契機，進一(yī / yì ／yí)步統一(yī / yì ／yí)思想、凝聚力量、紮實工作，相信在(zài)全體員工的(de)共同努力下，華友集團一(yī / yì ／yí)定能夠在(zài)新的(de)起點上(shàng)實現更大(dà)的(de)跨越和(hé / huò)發展！